专访梦居装饰刘春：关于互联网家装的那些事儿

2017年的互联网家装可谓浩浩荡荡，风气云涌，跌跌撞撞中成长，踉踉跄跄中坚强，一年之内上百家打着“互联网家装”的旗号在呐喊着颠覆与创新，转眼间2017年已经启程，与往年不同的是，2017年的互联网家装必将成为互联网界对传统家装深度改造的新的主战场，为了更好的把握2017年的发展趋势以及各个互联网家装将在2017年如何深度布局，快速扩张，跑赢市场跑赢对手。今天龙腾小编有幸请到了梦居装饰集团总部总经理刘春先生做一次关于互联网家装行业的发展趋势及梦居装饰集团对于行业局势的变化做了哪些工作进行了一次访谈。

     2004年5月，刘春初次来到广东中山市，在朋友的介绍下进入梦居装饰业务部(现中山北区公司)做一名绘图员，在公司缺少设计师的情况下兼并着设计师的职位。有句俗语说“来的早，不如来的巧”，他进公司正好赶上了一年一度的五·一活动，通过自己的努力和细心，在本次活动中给公司带来许多准客户，同时也得到公司领导亲睐和赏识。次年跟着创立组来到广州番禺创办了广州市梦居装饰工程有限公司，任设计总监。

2006年，带领自己的团队进驻广西，并组建了桂林市梦居装饰工程有限公司，2007年又强势进驻柳州，后陆续创办玉林、贵港、钦州、梧州、百色、怀化、贺州、赣州等10余家分公司。现在的刘春已成为中国建筑学会室内设计学会会员，梦居装饰西南片区创始人，任广东梦居装饰工程有限公司集团总部总经理，中山市设计装饰协会副会长。

2016年1月4日早晨，与梦居装饰总经理的专访开始了。

互联网装修到底是什么?

梦居总经理刘春：2015年“互联网装修”这概念非常火，很多家装公司在线上接单或者开发个APP就自称互联网装修或家装O2O公司，这一观点在之前业内频惹争议，我觉得互联网家装就是家装服务让家装公司与业主直接的联系更密切了。举了个例子，在过去，传统家装装完，用户和公司就不相往来。而梦居装饰现在的一部分客户则是来自朋友圈，在朋友圈发信息，说我们要做这样一个项目，有谁要装修房子，后来有需要的人就来了找我们解。

你觉得逆袭传统，还是被传统逆袭?

梦居总经理刘春：我并不在意别的同行拿梦居炒作或者碰瓷，我觉得自己在面临互联网和传统家装的较量，或者与业内对装修工人这个群体的社会歧视较量，我很想让人觉得装修工人是个值得社会尊重的群体。而这个时代，对创业者的挑战是巨大的，模式变得越来越新，跨界越来越大，发展越来越快，有些创始人甚至还没来得及看懂，就被快速迭代的模式淘汰。

你觉得2016年的互联网家装将成为互联网界对传统家装深度改造的新的主战场吗?

2016年互联网家装行业发展方向主要有装修公司的数量会变少，装修公司都要重新构建新的理念 ，放弃之前的利益;还有就是消费习惯明显在改变，这几年做的，对未来成功更长久的公司更有信心。比以前扎实多了，要用一种新的装修方式来满足消费者。梦居装饰也在这个关键点上处于投入了很大力量去尝试，同时也很期待未来能够带来比较大的改变。按现在这样的发展趋势，2016年的互联网家装将成为互联网界对传统家装深度改造的新的主战场的可能性很大。

梦居在2016年面对互联网家装有何布局?

2016年，互联网家装将越来越重度垂直。互联网家装企业会将标准化、透明化、规范化、高性价比的服务，从设计、施工、采购、以及落地服务和用户体验等方面充分贯彻到落地执行，真正实现“线上线下相结合”的家装服务。2016年，梦居将继续优化服务细节，比如在体验馆、梦居.天猫等方面做更加深入的探索，提升用户的装修体验，让用户享受到更靠谱的产品和优质的服务。

小编认为，无论传统家装公司还是装修网站抑或电商平台，在转型和融合的过程中切不可操之过急，需一步步稳扎稳打，好的服务质量和用户体验自然能为品牌带来好的口碑。

采访手记：明年是互联网装修决定胜负的一年

最后，我问刘春刘总，觉得梦居走到今天算不算成功了，这其实是个比较没有水平的问题，但站在我的角度和年龄，我很想知道他们企业家的内心想法，刘总这样回答的：

“我个人认为，2015年是互联网家装元年，同时也是淘汰赛的一年，入场早的有资本的先发优势，走得相对较快，梦居也算是走得比较快的一个。但想想其实梦居这十几年来也是不容易的一步一步走过来的，跟随大势走加入互联网家装，这算是我们今年小小地改变的第一步，但今年我们还没有拉开足够的差距，随着全国扩张，明年才是真正决定互联网家装胜负手的一年。”